🎓 Formation professionnelle
Formation Les fondamentaux du Management de Proximité
2 000 € – Tarif unique
Financement OPCO possible
Durée14h – 2 jour(s)
FormatPrésentiel ou à distance
RythmeJournée complète
SessionsNous contacter
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🏅 Organisme certifié Qualiopi
Objectifs pédagogiques et compétences visées
✓Cette formation a pour ambition de :
✓Clarifier le rôle du manager de proximité et les responsabilités associées
✓Maîtriser les outils essentiels du management (communication, pilotage d’équipe, organisation)
✓Développer une communication adaptée pour motiver, accompagner et résoudre les tensions
✓Concevoir un parcours collaborateur cohérent : de l’intégration à la montée en compétences
✓Favoriser la cohésion d’équipe et instaurer un climat de travail positif
✅ Résultats attendus
À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Se positionner en tant que manager aguerri et fédérateur Communiquer de manière claire, constructive et adaptée à chaque situation Motiver et accompagner leurs collaborateurs dans leurs missions quotidiennes Structurer un plan d’objectifs et de stimulation pour améliorer la performance collective Utiliser des outils concrets pour piloter leur équipe avec confiance et bienveillance
📚 Programme de la formation
Formation Les fondamentaux du Management de Proximité
– Le cadre légal du contrat d’apprentissage
– Le rôle du maître d’apprentissage / tuteur dans l’entreprise
– Compétences clés à mobiliser : communication, responsabilisation, motivation
– Organiser l’arrivée et le premier jour
– Les clés d’une intégration réussie (règles, ambiance, posture)
– Bâtir une relation de confiance
– Construire un parcours de formation dans l’entreprise
– Techniques de transmission (démonstration, questionnement, reformulation)
– Gérer l’alternance entreprise / centre de formation
– Suivre et évaluer la progression
– Identifier les signaux de décrochage ou de désengagement
– Savoir réagir face à une situation difficile (absence, conflit, erreurs)
– Valoriser les succès et fédérer l’apprenant au projet d’équipe
– Conclusion & Evaluation des acquis
Modalités de suivi et d'exécution
📝
Avant
Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois
Entretien d'analyse des besoins
💬
Pendant
Etude de cas
Test d'évaluation des acquis
QCM
Evaluation finale
Cas pratique
Evaluation en situation de travail
🏅
Après
Attestation de formation
Certificat de réalisation
Méthodes pédagogiques
- 🎓 Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées
- et informations complémentaires
- Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active, participative et réflexive
- Alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques et d’échanges d’expérience
- Études de cas proches de la réalité professionnelle du manager
- Jeux de rôles, simulations et feedback
- Techniques mobilisées
- Brainstorming collaboratif
- Travail en groupe et sous‑groupe
- Mise en situation professionnelle
- Supports multimédia et documents interactifs
- Encadrement
- Formateur expert en management de proximité et organisation d’équipe
- Accompagnement personnalisé des participants
- Dynamique bienveillante et structurée
- Informations complémentaires
- Public : Managers de premier niveau, responsables d’équipe, encadrants fonctionnels
- Format : Présentiel ou distanciel (visioconférence, outils collaboratifs)
- Aucun prérequis nécessaire, curiosité et volonté d’apprentissage recommandés
Accessibilité Handicap
♿ Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Escale-Formation accorde une attention particulière à l’accessibilité de ses formations. Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter en amont afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation des modalités pédagogiques, techniques ou logistiques.
👉 Un référent handicap est disponible pour assurer l’accueil, l’écoute et la mise en place des ajustements nécessaires, en lien avec les partenaires spécialisés si besoin.
📞 Contact : Bruno Dumontet | bdumontet@escale-formation.com | 06 88 61 76 90
Référent handicap : Bruno DUMONTET – 0688 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.fr
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