🎓 Formation professionnelle
Cohésion d'équipe et management intergénérationnel
2 100 €
Financement OPCO possible
Durée14h – 2 jour(s)
FormatPrésentiel ou à distance
RythmeJournée complète
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🏅 Organisme certifié Qualiopi
Objectifs pédagogiques et compétences visées
✓Créer un climat de confiance. Fédérer les différences. Construire une équipe performante et durable.
📚 Programme de la formation
Cohésion d'équipe et management intergénérationnel
– ◆ Les générations en entreprise : Baby Boomers, X, Millennials, Z — caractéristiques et valeurs
– ◆ Comprendre les attentes, modes de communication et leviers de motivation de chaque génération
– ◆ Identifier les sources de tensions et de malentendus intergénérationnels
– ◆ Identifier les sources de tensions et de malentendus intergénérationnels (suite)
– ◆ Comprendre son propre style relationnel et ses biais face aux différences
– ◆ Les besoins psychologiques communs qui transcendent les générations
– Bilan de la journée et rappel des objectifs de la session suivante
– ◆ Adapter sa communication et sa posture selon les profils générationnels
– ◆ Transformer les différences en complémentarités et en forces collectives
– ◆ Construire des règles de vie commune et des rituels d'équipe fédérateurs
– ◆ Développer une vision partagée et un projet commun mobilisateur
– ◆ Prévenir le désengagement et maintenir la cohésion dans la durée
– ◆ Mise en place d'un plan d'action individuel concret
– Conclusion & Évaluation des acquis
Modalités de suivi et d'exécution
📝
Avant
Test de positionnement
Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois
Entretien d'analyse des besoins
💬
Pendant
Etude de cas
Test d'évaluation des acquis
Evaluation finale
Cas pratique
🏅
Après
Attestation de formation
Certificat de réalisation
Méthodes pédagogiques
- Méthodes pédagogiques ◆ 40% apports théoriques, 60% outils pratiques et mises en situation. ◆ Support pédagogique remis à chaque participant·e. ◆ Jeux de rôle, simulations et études de cas issus du terrain. ◆ Brainstorming et partages d'expériences. ◆ Méthodes de régulation émotionnelle applicables directement. ◆ Plan d'action individualisé remis en fin de formation. Techniques mobilisées ◆ Partage d'expériences entre participants ◆ Brainstorming, échanges guidés, analyse collective ◆ QCM, quiz ou feedbacks à chaud ◆ Supports pédagogiques remis en fin de session Encadrement ◆ Formatrice experte en communication interpersonnelle et relations de travail ◆ Accompagnement bienveillant et structuré tout au long de la formation ◆ Cas adaptés aux réalités métier des participants
Accessibilité Handicap
La formation est accessible. ◆ En cas de situation de handicap, un entretien préalable d'adaptation est proposé pour étudier ensemble les modalités techniques, pédagogiques ou organisationnelles à mettre en place. ◆ Référent Handicap : Bruno DUMONTET – 06 88 61 76 90
Référent handicap : Bruno DUMONTET – 0688 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.fr
Référent handicap : Bruno DUMONTET – 0688 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.fr
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