🎓 Formation professionnelle
Formation Intégrer et fidéliser les collaborateurs
1 200 €
Financement OPCO possible
Durée7h – 1 jour(s)
FormatMixte
RythmeJournée complète
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🏅 Organisme certifié Qualiopi
Objectifs pédagogiques et compétences visées
✓Cette formation permet de :
✓Comprendre les obligations légales et pratiques liées à l’embauche
✓Concevoir un parcours d’intégration structuré
✓Mettre en œuvre des actions pour fidéliser durablement ses collaborateurs
✓Compétences visées
✓Maîtriser les étapes clés de l’embauche : formalités et documents
✓Concevoir un processus d’accueil structurant et engageant
✓Utiliser les outils de suivi et de motivation pour prévenir le turn-over
📚 Programme de la formation
Formation Intégrer et fidéliser les collaborateurs
– Objectif : Préparer l’intégration d’un collaborateur dans les règles et dans de bonnes conditions humaines.
– Compétences développées :
– . Connaître les formalités obligatoires
– . Créer un parcours d’intégration opérationnel
– . Donner les premiers repères culturels et organisationnels
– Contenu détaillé :
– 1. Les formalités légales à l’embauche :
– . Déclaration Préalable à l’Embauche (DPAE)
– . Signature du contrat de travail
– . RUP (Registre Unique du Personnel)
– . Affiliation à la mutuelle et prévoyance
– . Organisation de la visite médicale
– . Délivrance du certificat de travail, solde de tout compte (le cas échéant)
– 2. Structuration du parcours d’intégration :
– . Anticiper l’arrivée (préparer le poste, le matériel, le livret d’accueil)
– . Construire un parcours sur 1 à 3 mois
– . Définir un référent ou parrain
– . Donner les premiers repères : valeurs, outils, fonctionnement, organigramme
– 3. Premiers jours réussis :
– . Outils de communication interne
– . Check-list d’intégration
– . Témoignage ou retour d’expérience
– Travaux pratiques :
– ✔ Création d’un plan d’intégration pour un nouveau collaborateur
– Objectif : Mettre en place un accompagnement de long terme pour favoriser l’engagement et la rétention.
– Compétences développées :
– . Créer des rituels de suivi
– . Organiser les entretiens RH
– . Construire un plan de motivation et de développement
– Contenu détaillé :
– 1. Les temps clés de l’accompagnement :
– . Suivi à 1 mois : premier bilan d’adaptation
– . Suivi à 6 mois : confirmation de l’intégration
– . Entretiens annuels et professionnels : obligations, finalités et bonnes pratiques
– 2. Prendre en compte les besoins individuels :
– . Identifier les attentes spécifiques (formation, évolution, reconnaissance)
– . Favoriser l’autonomie et la montée en compétence
– . Gestion des écarts entre attentes et réalité
– 3. Construire un système de motivation :
– . Leviers de motivation (reconnaissance, sens, conditions de travail)
– . Créer une culture d’entreprise attractive
– . Éviter les erreurs de management destructeurs d’engagement
– 4 . Conclusion & Evaluation des acquis
– Travaux pratiques :
– ✔ Élaboration d’un tableau de bord de suivi RH
– ✔ Brainstorming : actions simples et peu coûteuses pour fidéliser
Modalités de suivi et d'exécution
📝
Avant
Test de positionnement
Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois
Entretien d'analyse des besoins
💬
Pendant
Etude de cas
Test d'évaluation des acquis
QCM
Evaluation finale
Cas pratique
🏅
Après
Attestation de formation
Certificat de réalisation
Méthodes pédagogiques
- ✅ Évaluation et suivi
- Test de positionnement en amont
- QCM de validation des connaissances par module
- Mises en situation et exercices pratiques
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Évaluation de satisfaction à froid (3 mois après)
Accessibilité Handicap
♿ Accessibilité Handicap
La formation est accessible à toute personne ne rencontrant pas de difficultés à l’utilisation d’un poste informatique. 🔸 En cas de situation de handicap, un entretien préalable d’adaptation est proposé pour étudier ensemble les modalités techniques, pédagogiques ou organisationnelles à mettre en place. 🔸 Référent Handicap : Bruno DUMONTET – 06 88 61 76 90 – bdumontet@escale‑formation.com
Référent handicap : Bruno DUMONTET – 0688 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.fr
La formation est accessible à toute personne ne rencontrant pas de difficultés à l’utilisation d’un poste informatique. 🔸 En cas de situation de handicap, un entretien préalable d’adaptation est proposé pour étudier ensemble les modalités techniques, pédagogiques ou organisationnelles à mettre en place. 🔸 Référent Handicap : Bruno DUMONTET – 06 88 61 76 90 – bdumontet@escale‑formation.com
Référent handicap : Bruno DUMONTET – 0688 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.fr
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