🎓 Formation professionnelle
Formation Recrutement | Se perfectionner par des études de cas
1 690 € – Tarif unique
Financement OPCO possible
Durée14h – 2 jour(s)
FormatPrésentiel ou à distance
RythmeSéquencé (Non consécutif)
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🏅 Organisme certifié Qualiopi
Objectifs pédagogiques et compétences visées
✓À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
✓Identifier les étapes clés d’un processus de recrutement efficace
✓Distinguer les bonnes pratiques des erreurs courantes à chaque étape
✓Conduire des entretiens structurés et pertinents, adaptés au poste et à la culture d’entreprise
✓Développer des stratégies de sourcing et d’évaluation adaptées aux besoins de l’entreprise
✓Prendre des décisions éclairées et professionnelles tout au long du processus de recrutement
✅ Résultats attendus
À la fin de la formation, les stagiaires auront : Acquis une vision globale et structurée du processus de recrutement Développé des outils concrets pour chaque étape du recrutement : analyse, entretien, évaluation, sélection Amélioré leur posture de recruteur et leur capacité à objectiver les choix Identifié les biais potentiels, les points de vigilance et les leviers d’attractivité candidats Renforcé leur capacité à construire un parcours candidat cohérent et positif
📚 Programme de la formation
Formation Recrutement | Se perfectionner par des études de cas
– . Enjeux du recrutement et expérience candidat
– . Analyse des besoins en personnel (compétences, potentiel, attentes)
– . Élaboration de fiches de poste et descriptions attractives
– . Études de cas : parcours candidat, arbitrage interne/externe, clarté des annonces
– . Méthodes et canaux de sourcing adaptés aux profils recherchés
– . Rédaction d’offres d’emploi attractives et cohérentes
– . Tri et analyse des CV et lettres de motivation
– . Études de cas : sourcing ciblé, arbitrage CV vs motivation
– . Préparation et structuration des entretiens
– . Entretiens téléphoniques et en face-à-face
– . Évaluation des compétences (tests, mises en situation)
– . Analyse de l’adéquation à la culture d’entreprise
– . Études de cas : structure d’entretien, tests techniques, compatibilité culturelle
– . Vérification des références professionnelles
– . Prise de décision finale et arbitrage expérience / potentiel
– . Communication avec les candidats retenus et non retenus
– . Convaincre et intégrer le candidat choisi
– . Conclusion & Quiz final d’évaluation des acquis
Modalités de suivi et d'exécution
📝
Avant
Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois
Entretien d'analyse des besoins
💬
Pendant
Etude de cas
QCM
Evaluation finale
Cas pratique
Evaluation en situation de travail
🏅
Après
Attestation de formation
Certificat de réalisation
Méthodes pédagogiques
- 🎓 Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées
- et informations complémentaires
- Méthodes pédagogiques
- Méthode active par études de cas réels , inspirés de situations professionnelles concrètes
- Méthode inductive : les apprentissages émergent à partir de l’analyse des situations
- Pédagogie participative favorisant les échanges, débats et retours d’expérience
- Alternance entre apports théoriques ciblés et mises en pratique
- Techniques mobilisées
- Études de cas guidées
- Brainstorming et travaux en sous-groupes
- Analyses comparatives de profils et de situations
- QCM et quiz d’ancrage des connaissances
- Grilles d’analyse et outils méthodologiques remis aux participants
- Encadrement
- Formation animée par un formateur expérimenté en recrutement (entreprise et cabinet)
- Accompagnement individualisé lors des analyses de cas
- Cadre bienveillant favorisant la prise de recul, la réflexion et le questionnement professionnel
- Informations complémentaires
- Formation accessible à toute personne impliquée dans des recrutements (RH, managers, dirigeants)
- Aucun prérequis technique nécessaire
- Formation axée sur la pratique terrain et la prise de décision
- Groupe limité pour favoriser les échanges et la qualité des apprentissages
Accessibilité Handicap
♿ Accessibilité Handicap
La formation est accessible. 🔸 En cas de situation de handicap, un entretien préalable d’adaptation est proposé pour étudier ensemble les modalités techniques, pédagogiques ou organisationnelles à mettre en place. 🔸 Référent Handicap : Bruno DUMONTET – 06 88 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.com
Référent handicap : Bruno DUMONTET – 0688 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.fr
La formation est accessible. 🔸 En cas de situation de handicap, un entretien préalable d’adaptation est proposé pour étudier ensemble les modalités techniques, pédagogiques ou organisationnelles à mettre en place. 🔸 Référent Handicap : Bruno DUMONTET – 06 88 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.com
Référent handicap : Bruno DUMONTET – 0688 61 76 90 – bdumontet@escale-formation.fr
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