FORMATION OPTMISER SES RECRUTEMENTS
PROGRAMME DE LA FORMATION
Réf : JLAC
Objectifs et Compétences visées
- Cette formation vise à donner aux stagiaires les bases et compléments de l’optimisation du recrutement en passant par l’intégration des collaborateurs et leur fidélisation.
- A l’issue de la formation, les stagiaires devront être en mesure de :
- Cibler le besoin en recrutement
- Rédiger une annonce de recrutement
- Diffuser les annonces de recrutement (réseaux sociaux, jobboards, cooptation)
- Sourcer les profils
- réaliser les entretiens d’embauche
- Faire des retours aux candidats
- Connaitre les délais et documents liés à l’embauche
- Préparer le parcours d’intégration des collaborateurs
- Optimiser la fidélisation du collaborateur par l’accompagnement
Optimiser ses recrutements
Jour 1 :
Cibler le besoin en recrutement :
- Utilisez la méthode GEPEC pour anticiper les besoins: besoins en compétences, besoins en temps, besoins budgétaires, besoins matériels, etc.
- Se projeter dans le futur de l’entreprise: besoins en formations
Rédiger une annonce de recrutement :
- Critères à intégrer dans l’annonce
- Rédiger un message percutant
Diffuser les annonces de recrutement :
- Mettre en place une stratégie en fonction du besoin:
- Réseaux sociaux, jobboards, cooptation, sites spécialisés
- Coûts de la diffusion et coûts généraux
Jour 2 :
Sourcer les profils :
- Aller chercher des profils
- Prendre contact avec les profils ciblés
Réaliser les entretiens d’embauche :
- Entretiens de préqualification
- Entretien face à face
- Entretien visio
- Tests techniques
Utiliser différents canaux pour faire des retours aux candidats :
- Retours positifs
- Retours négatifs
Jour 3 :
Connaitre les délais et documents liés à l’embauche :
- Contrat de travail
- DPAE
- RUP
- Mutuelle & Prévoyance
- Visite médicale
- Certificat de travail
- Préparer le parcours d’intégration des collaborateurs
Optimiser la fidélisation du collaborateur par l’accompagnement :
- Suivi 1 mois après intégration
- Suivi 6 mois après intégration
- Entretiens annuels
- Entretiens professionnels
- Prise en compte des besoins des collaborateurs
- Mise en place d’un système de motivation
Ce que nous faisons
Public visé
Dirigeant, Cadre dirigeant / Manager, TNS
Format :
Distance ou Présentiel
Modalités et
délai d'accès
Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois,
Entretien préalable, test de positionnement.
Niveau de formation
D - Autre formation professionnelle
Spécialité
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Résumé du programme
Formation optimiser ses recrutements
Modalités d'évaluation
Évaluation finale
Rythme
Séquencé (Non consécutif),
Par 1/2 journée
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Evaluation d’entrée du candidat
- QCM à chaque fin de séquence
- Evaluation orale : mise en situation
- Evaluation de fin de formation
- Evaluation de satisfaction à chaud
- Evaluation de satisfaction à froid (3 mois après la formation)
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Formation distancielle individuelle :
Prévoir une connexion internet, un ordinateur avec micro et caméra. Si l’ordinateur ne possède ni micro ni caméra, les échanges oraux peuvent se réaliser par téléphone. La partie pratique se déroule avec une prise en main à distance.
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires :
Techniques
Les formations s’organisent autour d’une alternance de séquences théoriques et pratiques :
- Echanges autour des sujets théoriques
- Utilisation des outils
- Jeux de rôles
Accessibilité Handicap
Cette formation est accessible à toute personne ne rencontrant pas de difficultés à l’utilisation d’un poste de travail informatique.
L’équipe pédagogique, administrative et commerciale est sensibilisée à la question du Handicap et s’engage à fournir au stagiaire une formation adaptée à son besoin.
Référent Handicap : Bruno DUMONTET – Contact : 06 88 61 76 90 | bdumontet@escale-formation.fr
Statistiques & Indicateurs
Mis à jour le 17/09/2023
Taux de satisfaction globale sur l’ensemble de 21 stagiaires (formations tous domaines confondus réalisées en direct et en sous-traitance de 01/2022 à 03/2023). Taux de réussite au test de certifications ICDL et évaluation des acquis sur l’ensemble de 21 stagiaires (formations tous domaines confondus réalisées en direct et en sous-traitance de 01/2022 à 03/2023).
Formation Optimiser ses recrutements
Cette formation vise à donner aux stagiaires les bases et compléments de l’optimisation du recrutement en passant par l’intégration des collaborateurs et leur fidélisation.
Au programme
- Cibler le besoin en recrutement: utiliser la méthode GEPEC, se projeter dans le futur de l’entreprise
- Rédiger et diffuser les annonces de recrutement: critères à intégrer, message percutant, stratégie en fonction du besoin
- Sourcer les profils et réaliser les entretiens d’embauche: aller chercher des profils, prendre contact, entretiens de préqualification, face à face, visio, tests techniques
- Faire des retours aux candidats: retours positifs, retours négatifs
- Connaitre les délais et documents liés à l’embauche: contrat de travail, DPAE, RUP, mutuelle, prévoyance, visite médicale, certificat de travail
- Connaitre les délais et documents liés à l’emPréparer le parcours d’intégration et optimiser la fidélisation des collaborateurs: suivi 1 mois, 6 mois, entretiens annuels, professionnels, prise en compte des besoins, système de motivationbauche: contrat de travail, DPAE, RUP, mutuelle, prévoyance, visite médicale, certificat de travail
Elligible au financement Opco
L’ensemble de nos formations sont adaptées aux besoins des apprenants.
21 heures de formation
6 sessions de 3h30 consécutives sur une journée ou à votre convenance par demi-journée du lundi au vendredi de 9h à 12h30 et de 14h00 à 17h30.
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Formez-vous comme vous voulez quand vous voulez, c’est vous qui décidez.