FORMATION LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

Réf : MCHE

Remettre l’humain au centre des valeurs de l’entreprise, les outils et la communication afin d’accéder au statut de Manager aguerri et fédérateur.

On ne naît pas Manager, on le devient.

Objectifs

  • Identifier le rôle du manager, en découvrir et s’approprier les outils.
  • Faire preuve de communication adaptée vis-à-vis de équipes et des objectifs à tenir.
  • Savoir construire un parcours collaborateur, mettre en place un plan de stimulation par la cohésion et les challenges pour agrémenter le management au quotidien.

Programme

Définition du management :

Les 8 rôles clefs du Manager, autodiagnostic, les styles d’autorité, la gestion du temps de travail…
  • Communiquer efficacement avec son équipe « la com’ c’est la clef »: écoute active, le questionnement, la CNV, la reformulation…
  • L’expérience collaborateur : accueillir, consolider les compétences…
  • Le management au quotidien : fixer des objectifs, déléguer…
+ OPTION 1 :
  • Suivi dans le temps ; en plus d’un bilan en distanciel inclus dans la formation, un coaching personnalisé
+ OPTION 2 :
  • Intervention sur le terrain pour dénouer un épisode compliqué
+ OPTION 3 :
  • Immersion en binôme et audit de la situation sur place

Ce que nous faisons

Public visé

. Tout professionnel d'une entreprise agroalimentaire.
. Présentiel ou distanciel

Modalités et
délai d'accès

Un devis vous sera fourni dans les deux semaines et la formation sera réalisée dans les trois mois,
Entretien préalable, test de positionnement.

PRÉREQUIS

Initiale : Aucun
Options : Avoir suivi la formation initiale

Résumé du programme

Formation Les Fondamentaux du Management de Proximité

Modalités d'évaluation

Évaluation finale
Rythme
Séquencé ,
Par 1/2 journée

MoYENS PÉDAGOGIQUES

  • Communication orale, travail en groupe et en sous-groupe, support de formation, vidéo, exercice et mise en situation, jeux de rôles, entretiens individuels,
  • Quizz, mise en situation
  • Plénières
  • Cas pratiques et retours d’expériences

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement en amont ou en début de formation
  • Évaluation en cours ou en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction et de suivi, bilan individuel à froid

Formation distancielle individuelle :

Prévoir une connexion internet, un ordinateur avec micro et caméra. Si l’ordinateur ne possède ni micro ni caméra, les échanges oraux peuvent se réaliser par téléphone. La partie pratique se déroule avec une prise en main à distance. 

Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires :

Techniques

Alternance des techniques suivantes : étude de cas, exposés, brainstorming.

Accessibilité Handicap

Cette formation est accessible à toute personne ne rencontrant pas de difficultés à l’utilisation d’un poste de travail informatique.

L’équipe pédagogique, administrative et commerciale est sensibilisée à la question du Handicap et s’engage à fournir au stagiaire une formation adaptée à son besoin.

Référent Handicap : Bruno DUMONTET – Contact : 06 88 61 76 90 | bdumontet@escale-formation.fr

Statistiques & Indicateurs

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Taux de satisfaction
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Taux de réussite

Mis à jour le 17/09/2023

Taux de satisfaction globale sur l’ensemble de 21 stagiaires (formations tous domaines confondus réalisées en direct et en sous-traitance de 01/2022 à 03/2023). Taux de réussite au test de certifications ICDL et évaluation des acquis sur l’ensemble de 21 stagiaires (formations tous domaines confondus réalisées en direct et en sous-traitance de 01/2022 à 03/2023).

Formation Formation Les Fondamentaux du Management de Proximité

Cette formation permet aux managers de premier niveau de se positionner avec aisance comme manager de proximité.

Au programme

2000

Elligible au financement Opco

L’ensemble de nos formations sont adaptées aux besoins des apprenants.

14 heures de formation

En sessions de 3h30 consécutives sur deux journées  ou à votre convenance par demi-journée du lundi au vendredi de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h00.

Option 1 : suivi dans le temps ; en plus d’un bilan en distanciel inclus dans la formation, un coaching personnalisé sur quelques dates à définir – tarif : 600€/6H00

  • Option 2 : Intervention sur le terrain pour dénouer un épisode compliqué – tarif : 600€
  • Option 3 : immersion en binôme et audit de la situation sur place ½ journée – tarif : 600€

N'attendez pas pour apprendreCommencez maintenant !

Formez-vous chez vous ou au bureau, développez votre projet par l’apprentissage, gagnez en compétences et en indépendance.
Formez-vous comme vous voulez quand vous voulez, c’est vous qui décidez.